看護師のための質の高いリハビリテーションを提供するための運営管理とリーダーシップセミナー(東京会場)

制度改正・報酬改定などの環境の変化に適応し、結果が出せるリハビリ部門となるためのマネジメント術

【効果の出せる質の高いリハビリテーションを提供するためにセラピストが本当にすべき事】

あなたのリハビリ部門は今後の診療報酬・介護報酬改定などの環境の変化を乗り切れますか?2018年の同時改定では「リハビリテーションに関する医師の関与の強化」「リハビリテーションにおけるアウトカム評価の拡充」「外部のリハビリ専門職等との連携推進」などリハビリテーション部門の運営・管理に関する事項の重要かつ大きな改定となりました。
診療報酬・介護報酬改定は医療機関や介護事業所等の経営環境を大きく変え、リハビリ部門の運営に影響を与えます。環境の変化に適応できなければ、リハビリ部門の収益は低下し、医療機関や介護事業所の経営の足を引っ張ります。その結果、医療機関や介護事業所の倒産やリハビリ部門の閉鎖が起こる可能性もあります。しかし、世の中には診療報酬・介護報酬改定の影響をうまく乗り越え、より運営を円滑に行うリハビリテーション部門があることも事実です。なぜ、結果を出すリハビリ部門・出せないリハビリ部門の差が生まれるのでしょうか?
本セミナーでは、結果の出るリハビリ部門と結果の出ないリハビリ部門の「差」の正体を運営管理とリーダーシップの視点から明らかにしていきます。あなたの組織・リハビリテーション部門が結果を出せる組織か?結果を出せない組織か?その答えを知りたい方はぜひ、本セミナーの受講をお薦めします。

【参加のポイント】
・「結果が出せるリハビリ部門」と「結果が出せないリハビリ部門」の差
・報酬改定の荒波をチャンスに変え、より円滑に運営するためのマネジメント術
・PT・OT・STなどのリハ職が知っておくべき6大マネジメント

【内容】
(1)2018年同時改定は、あなたの組織が結果を出せるか出せないかの分岐点
(2)リハビリテーション関連の診療報酬・介護報酬の増収マネジメント
(3)マネジメントにおける単価アップの具体策(収益を高める工夫と効果を高める工夫)
(4)患者、利用者の満足度を高めるマネジメント
(5)満足度を高める工夫
(6)多職種連携のマネジメント
(7)質の高いリハビリテーションを提供するための多職種連携システム
(8)他職種の信頼を得るための工夫
(9)包括的リハビリテーションのマネジメント
(10)多様な状態に応じたリハビリテーション
(11)早期からのリハビリテーションに介入するための医療連携
(12)人材育成のマネジメント
(13)学んだ知識をどのように臨床の評価や治療に活かすことができるのか
(14)セラピストのキャリアマネジメント
(15)セラピストの働き方改革 ほか

【講師】
高木 綾一氏(株式会社Work Shift 代表取締役/理学療法士 )

【詳細】
https://www.tsuusho.com/skill/management/

研修会詳細

主催 日本通所ケア研究会
開催日 2018年07月22日
日時の詳細 2018年7月22日(日)10:00~15:30
都道府県 東京都
開催地の住所 リッチモンドホテルプレミア東京押上
(東京都墨田区押上1-10-3)
費用 15,000円(税・資料代込み)
定員 50名
対象 医療・介護分野に携わる方
申し込みURL https://www.tsuusho.com/skill/management/
お問い合わせ方法 セミナーサイトよりお申し込みをいただくか、事務局までお問い合わせください。
〒721-0902
広島県福山市春日町浦上1205
TEL:084-971-6686
FAX:084-948-0641
メール:info@tsuusho.com

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